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      施工管理控制流程
      發布時間:2018-11-15 09:29  | 作者: admin  | 來源: 未知
       一、開工準備:
      1、運營中心接到派單通知首先通知派單形象保護;工程文員將客戶經理、設計師、項目經理建群后自行退出; 
      2、客戶經理聯系設計師、項目經理開工前在公司參考圖紙提前進行預交底,了解客戶需求,確認開工具體時間。
       
      二、由設計師給出與客戶確認好的電器、衛浴尺寸及位置:
      1、設計師、項目經理、客戶經理分別在微信群發送開工前溫馨提示;
      2、按照設計師確定改造位置 ,放線組精準放線;(精致型套餐)
      3、提醒客戶及時施工土建門窗;
      4、按照約定的進場交底時間進行交底,與客戶確定改造位置,是否進行新風,中央空調,地暖施工;
      5、如清輔工地提醒客戶及時選購瓷磚,地漏等所需自購材料。
       
      三、力工開槽:
      1、按照施工截點在客戶群內發送水印照片 ,同時做好有效施工進度提示。
       
      四、水電改造:
      1、按照施工截點在客戶群內發送水印照片 ,同時做好有效施工進度提示。
      2、隱蔽工程施工完畢后、項目經理與客戶經理對隱蔽工程進行自檢驗收 
      3、通知設計師、客戶、進行隱蔽工程驗收
      4、客戶群上傳隱蔽工程改造照片(備注:1、按照相關進度項目經理通知材料部或者客戶送瓷磚 2、報備配送沙子水泥紅磚 )。

      五、瓦工施工:
      1、按照施工截點在客戶群內發送水印照片、按照設計師與客戶確定的瓷磚鋪貼位置(或瓷磚廠家給出的鋪貼圖紙)進行鋪貼;
      2、告知客戶地面瓷磚粘貼成活厚度;
      3、確定瓷磚縫隙大小是否美縫(備注:1、提醒客戶購買地漏過門石 2、提醒廠家或客戶櫥柜復尺木門量尺 3、項目經理與客戶經理進行瓦工階段自檢驗收)如有剩余瓷磚及時通知退磚。
       
      地面找平項目:
      需要確定地板規格預留厚度、過門石所需預留尺寸(備注:1地面需要按時保水養生 2、客戶經理進行地面平整度檢驗。3、清輔工地以上項目完畢后,與客戶確認之前增減項目做增減項明細)收取中期款,套餐客戶油工基礎施工完畢后,做增減項明細收取中期款。

      六、木工施工:
      1、項目經理通知設計師、客戶進行現場交底,施工中1、按照施工截點在客戶群內發送水印照片(備注:1、清輔工地需要提醒安裝熱水器,集成吊頂;
      2、理石窗臺板選定安裝 ;
      3、項目經理與客戶經理進行木工階段自檢驗收)
       
      七、油工施工:
      1、檢查墻體是否有空鼓、裂縫;
      2、確定是否貼壁紙或硅藻泥、按照施工截點在客戶群內發送水印照片;
      3、油工施工完畢后項目經理與客戶經理進行自檢驗收(備注:1如清輔工地,客戶經理需提醒客戶選購燈具、潔具等。 2、提醒客戶可以訂購家具 3、清理現場所有剩余材料)

      八、主材安裝(客戶經理在接到財務通知該工地中期款完結后,進行相關主材安裝排期,按照工期進度主材陸續進場安裝,并在客戶群內發送各項主材安裝水印照片。同時做各項主材安裝后驗收申請開荒保潔。)
       
      竣工驗收:套餐工程全部完畢后、項目經理與客戶經理進行自檢驗收,確認合格后,客戶經理通知設計師、項目經理、客戶、進行四方竣工驗收,(清輔工程完畢后驗收流程同上)驗收合格后、通知客戶按照合同約定繳納工程尾期款 ,簽訂質保合同。備注:(清輔工地油工完畢后,安裝開關插座、射燈、燈帶安裝完畢,進行整體竣工驗收。)
       

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